Автор Тема: ПРОБЛЕМЫ СПОНСОРСТВА . ФИНАНСОВЫЕ АСПЕКТЫ ДЕТСКОГО ТЕННИСА  (Прочитано 19857 раз)

0 Пользователей и 1 Гость просматривают эту тему.

Оффлайн hunter

  • Маршал
  • ******
  • Сообщений: 1408
  • Карма 118
    • Просмотр профиля
Re: Проблемы спонсорства
« Ответ #30 : Апрель 17, 2017, 10:20:19 pm »
кстати, еще два очень тонких момента.

Сложная ситуация для игрока и для спонсора. :(


Патовая однозначно. Как не крути "подстава" со всех сторон.

Оффлайн Valery

  • Маршал
  • ******
  • Сообщений: 935
  • Карма 104
    • Просмотр профиля
Re: Проблемы спонсорства
« Ответ #31 : Апрель 17, 2017, 10:23:00 pm »
Как не крути "подстава" со всех сторон.

Подстава для игрока - спонсор живет дальше. ;)

Оффлайн Александр

  • Маршал
  • ******
  • Сообщений: 514
  • Карма 53
    • Просмотр профиля
Re: Проблемы спонсорства
« Ответ #32 : Апрель 19, 2017, 01:53:16 am »
Подстава для игрока - спонсор живет дальше.

Теряют в определенном плане оба .   :(

Оффлайн Valery

  • Маршал
  • ******
  • Сообщений: 935
  • Карма 104
    • Просмотр профиля
Re: Проблемы спонсорства
« Ответ #33 : Апрель 19, 2017, 02:49:57 am »
Подстава для игрока - спонсор живет дальше.

Теряют в определенном плане оба .   :(


Да ничего спонсор не теряет. Не последние отдает. Если только по ЭГО мальца долбанет.  ;D

Оффлайн Alexsei

  • Маршал
  • ******
  • Сообщений: 665
  • Карма 103
    • Просмотр профиля
Re: Проблемы спонсорства
« Ответ #34 : Апрель 21, 2017, 05:16:46 pm »
Да ничего спонсор не теряет.

Если спонсор "открытый" , то теряет. Это не меценатство в конце концов.

Оффлайн Администратор

  • Админ
  • Маршал
  • *****
  • Сообщений: 6822
  • Карма 176
  • Детский теннис
    • Просмотр профиля
    • Детский теннис
    • E-mail
СПОРТИВНОЕ СПОНСОРСТВО: ПОЛЬЗА И ПРОБЛЕМЫ РАЗВИТИЯ

Тема спорта была и остается одной из важнейших социальных тем в нашей стране. Предпосылками этого является богатая история спортивных достижений, доставшихся России еще от Советского Союза. Имидж победителя, если можно так сказать, сформированный в прошлом столетии, требует к себе большого количества для поддержания почетного статуса. А после успешно проведенной казанской Универсиады, Олимпиады на сочинском побережье, готовящихся в полной мере Чемпионаты мира по хоккею и футболу, где вращаются огромные капиталы, можно говорить и о маркетинговом использовании спорта. Прежде всего это выражается в спонсорстве и именно о нем и пойдет речь в данной статье.

Механизм спонсорства работает следующим образом:

С одной стороны выступает спонсор - лицо, предоставившее средства либо обеспечившее предоставление средств для организации и (или) проведения спортивного, культурного или любого иного мероприятия, создания и (или) трансляции теле- или радиопередачи либо создания и (или) использования иного результата творческой деятельности1.

С другой – получатель средств, юридическое лицо, представляющее некоторую, в нашем случае, спортивную, организацию.

Спонсор оказывает материальную помощь, будь то в виде безвозвратного перечисление денежных средств, либо в предоставлении конкретных благ или услуг: построить арену, закупить снаряжение и т.д. при этом он не претендует на получение процента с дохода спонсируемого объекта.
Но уже на этапе анализа преимуществ спонсорства на законодательном уровне мы видим, что согласно Налоговому кодексу РФ, «не подлежит налогообложению (освобождаются от налогообложения) на территории Российской Федерации передача товаров (выполнение работ, оказание услуг), передача имущественных прав безвозмездно в рамках благотворительной деятельности в соответствии с Федеральным законом "О благотворительной деятельности и благотворительных организациях"…»2. Де-факто, мы понимаем, что спонсирование спортивных объектов и команд, т.е. финансовая и материальная их поддержка на безвозмездной основе – благотворительность.

Однако, обратившись к указанному закону о благотворительности, мы видим:

а) Благотворительность – «добровольная деятельность граждан и юридических лиц по бескорыстной (безвозмездной или на льготных условиях) передаче гражданам или юридическим лицам имущества, в том числе и денежных средств, бескорыстному выполнению работ, предоставлению услуг, оказанию иной поддержки»3;

б) Благотворительная деятельность осуществляется в целях содействия деятельности в области физической культуры и спорта (за исключением профессионального спорта)4 .

Получается, что несмотря на фактическое «содействие деятельности в области физической культуры и спорта», спонсор профессиональной спортивной команды или спортивного объекта не является лицом, осуществляющим благотворительную деятельность, соответственно, никаких поблажек со стороны налогообложения он не имеет.


Совсем недавно был принят Федеральный закон от 4 ноября 2014 г. № 327-ФЗ «О меценатской деятельности», о деятельности, нацеленной на поддержку сфер культуры, образования и искусства5. Что конкретно относится к объектам меценатства в законе не указано, но, опираясь на Налоговый кодекс, где говорится «К организациям, осуществляющим деятельность в сфере культуры и искусства относятся театры, кинотеатры, концертные организации и коллективы, театральные и концертные кассы, цирки, библиотеки, музеи, выставки, дома и дворцы культуры, клубы, дома (в частности, кино, литератора, композитора), планетарии, парки культуры и отдыха, лектории и народные университеты, экскурсионные бюро (за исключением туристических экскурсионных бюро), заповедники, ботанические сады и зоопарки, национальные парки, природные парки и ландшафтные парки»6. И даже в нем спорт, как высшее проявление физической культуры, т.е. как часть культуры в общем виде, не является таковым. Однако в самом законе, ни слова о спорте мы не встречаем. Из чего можно заключить, что либо поддержка спорта не является объектом меценатской деятельности в принципе, либо закон еще не достаточно конкретизирован.
Итак, вопреки распространенному мнению о тождественности понятий «спонсорство», «благотворительность» и «меценатство», де-юро это разные понятия. Особенно, если мы берем спонсорство в разрезе спорта. Более-менее регламентируется спонсорство в рамках закона о рекламе7,где оговариваются условия реализации спонсорской рекламы, в то время как в остальных рассмотренных документах о спонсорстве, рамках и особенностях его реализации, тем более, в профессиональном спорте, - ни слова.


Таким образом, поддержка профессионального спорта со стороны законодательства не несет экономического смысла. Да, мы можем финансировать, например, спортивную команду «для души», но иметь с этого явно выраженные экономические выгоды – нет.

Тем не менее, многие организации активно прибегают к спонсорству, потому что это является мощным маркетинговым инструментом. Точнее даже мощным маркетинговым социально-значимым инструментом, т.к. развитие спортивных сооружений и спортивных команд приводит к популяризации спорта в целом.

Механизм его достаточно прост: спонсор оказывает материальную поддержку клубу, клуб в свою очередь, размещает логотип фирмы на форме игроков, на арене, запускает рекламные аудио и видео ролики в перерывах на арене либо во время трансляции и т.д.

Прежде всего, это продвижение бренда на рынке. За счет «мелькания» того же логотипа на экране или на заднем фоне, нет-нет, да зритель запомнит рекламируемый бренд. Соответственно, мы формируем эмоциональное восприятие бренда, т.к. спорт напрямую связан с «полным набором» эмоций – от переживаний за исход игры до радости победы. Отсюда же видно, что компания-спонсор заинтересована в результатах спонсируемого клуба – если клуб показывает хорошую игру, побеждает, достигает определенных высот, привлекая к себе все большее внимание общественности, а, соответственно, и потенциальную аудиторию для компании-спонсора, - значит, большее количество людей потенциально может заинтересоваться продукцией спонсора.

Отсюда же вытекает следующее преимущество – возможность выхода на нужный контингент за счет диверсификации аудитории.


Спорт – явление массовое, и на хоккейной арене можно встретить не просто заядлых болельщиков, но и людей, влиятельных в разных сферах. Да, реклама спортивного магазина на спортивной арене будет вполне «к месту», но и реклама сталелитейного или трубопрокатного предприятия вполне может найти своего клиента. Существенное различие в том, что в двух этих вариантах мы говорим о разных суммах возможных сделок. Да, можно привлечь в спортивный магазин 1 000 покупателей, каждый из которых купит, в среднем, товаров на 500 рублей, но можно и обратить внимание всего лишь одного представителя промышленности, контракт с которым будет оцениваться свыше миллиона. Игра стоит свеч.

Следующее преимущество – возможность повысить лояльность к бренду. Ярким примером может быть ТАТНЕФТЬ-Арена в Казани. Во-первых, само название демонстрирует, «под чьим крылом» существует хоккейный клуб «АкБарс», проводящий там домашние матчи. Во-вторых, в центре самой хоккейной коробки расположен логотип компании, который просто невозможно не заметить. Формируются определенные симпатии к данной компании – из ряда автозаправок многие предпочтут заправляться именно на АЗС «Татнефти», потому что она воспринимается уже как нечто свое, родное.

Положительный момент, продолжающий предыдущий, это возможность занести еще один «пунктик» в свою социальную отчетность – форму отчетности, публикуемой организациями на добровольной основе, отражающей связи компании с обществом и окружающей средой. В частности, «Татнефть» ежегодно с 2004 г публикует «Отчет об устойчивом развитии и социальной ответственности» (с 2006г, ранее – «Корпоративный социальный отчет ОАО «Татнефть» и «Отчет о социально-экономической, природоохранной и инновационной деятельности»). Соответственно, пользователи информации социальной отчетности – государство, акционеры, потребители, партнеры, средства массовой информации - могут делать выводы о комплексном функционировании предприятия и ее влиянии на социальную среду, что в очередной раз добавляет компании привлекательности.

Оффлайн Администратор

  • Админ
  • Маршал
  • *****
  • Сообщений: 6822
  • Карма 176
  • Детский теннис
    • Просмотр профиля
    • Детский теннис
    • E-mail
продолжение


Итак, выгоды от спонсорства, даже не выраженные напрямую в финансовом эквиваленте, огромны. Но существуют и проблемы, которые лучше объяснить на примерах конкретных хоккейных клубов.



Ситуация первая.

В городе Пенза существует профессиональный хоккейный клуб «Дизель», финансируемый из областного бюджета и новенькая спортивная арена, точнее, спортивно-зрелищный комплекс «Дизель-Арена». Соль в том, что экономические цели двух этих объектов не взаимосвязаны. Клубу нужна игровая площадка, арене – прибыль. Несмотря на то, что прибыль от продажи входных билетов не облагается налогом на прибыль,8 между ареной и клубом постоянно происходят конфликты на этой почве: арене выгодней организовывать и проводить различные концерты, нежели хоккейные матчи – цена билетов выше, да и можно рассчитывать на большую посещаемость. В результате обособленности двух экономических объектов, страдает клуб. Из-за недостаточности финансирования со стороны области, команда, стабильно показывающая высокие результаты, вынуждена столкнуться чуть ли не с вопросом выхода из регулярного чемпионата. Как это произошло совсем недавно, проблемы с финансами достигли своего апогея, вынудив главу хоккейного клуба самому сесть за руль клубного автобуса, чтобы развозить команду гостей – денег на оплату труда водителя автобуса просто не было9. Дошло даже до петиции в адрес Министра спорта и Президента10, которая за первые сутки собрала почти тысячу подписей болельщиков со всей страны: хоккейные болельщики – настоящая семья, готовая помочь друг другу в сложной ситуации, вне зависимости от команды. И в этот момент, появиться бы доброму спонсору, спасшему команду от неминуемой финансовой гибели, но… до сих пор вопрос с финансированием клуба является открытым и о петиции, пару раз появившейся в СМИ, также ничего не слышно.
Первая проблема – отсутствие контакта между спонсорами, представителями клуба и посредниками (в указанном случае – руководство арены), неспособность договориться, вследствие чего возникает риск вылета команды из чемпионата, соответственно, вложенные средства не будут оправданы.

Ситуация вторая.

Известные московские хоккейные клубы «Спартак» и «Крылья советов», столкнулись с большими финансовыми проблемами, в результате чего вынуждены были отказаться от участия в регулярном Чемпионате Континентальной Хоккейной Лиги и Высшей Хоккейной Лиги соответственно. Одна из главных причин – слишком высокая конкуренция. В Москве очень много развлекательных площадок и культурно-массовых мероприятий. Другими словами, в Москве и так есть, куда сходить. Поэтому клубы с богатой историей не могут привлечь спонсоров – нет гарантии окупаемости данных вложений. По сути, проблема на рынке становится проблемой развития спонсорства. Можно, конечно, спонсировать клуб «для души», но понятно, что экономически это сопряжено с лишком высокими рисками неокупаемости.
Вторая проблема – отсутствие гарантий окупаемости капиталовложений, ввиду нестабильности спортивных мероприятий: сегодня выиграли, завтра проиграли.
Таким образом, можно сделать ряд выводов:
  • Спортивное спонсорство способствует:
    • Продвижению на рынке;
    • Привлечению внимания к бренду;
    • Повышению лояльности к бренду и созданию эмоциональных коммуникативных связей с потребителями;
    • Воздействию на широкую аудиторию и др.;
  • Необходимо расширить систему налоговых льгот для спортивных спонсоров либо законодательно создать иную мотивацию для развития спонсорства;
  • Несовершенство законодательства в определении спонсорства профессионального спорта;
  • Высокий риск неокупаемости финансовых вложений тормозит развитие системы спонсорства в спорте.
Итак, развитие спонсорства – необходимый элемент развития спорта, т.к. сами клубы зачастую неспособны обеспечивать свои нужды. А спорт – очень динамичная среда, способная принести большие прибыли при грамотном применении механизма спонсорства. Поэтому необходимо развивать методы регулирования и поддержки спортивного спонсорства, т.к. в конечном итоге выигрывают все: как сам спонсор, так и спонсируемый спортивный объект и общество в целом.
1 Ст.3 Федерального закона от 13 марта 2006г. № 38-ФЗ «О рекламе»
2 подп.12 п.3 ст.149 Налогового кодекса РФ
3 ст.1 Федерального закона от 11 августа 1995 г. № 135-ФЗ «О благотворительной деятельности и благотворительных организациях»
4 ст.2 Федерального закона от 11 августа 1995 г. № 135-ФЗ «О благотворительной деятельности и благотворительных организациях»
5 П.1 ст.4 Федерального закона от 4 ноября 2014 г. N 327-ФЗ "О меценатской деятельности"
6 подп.20 п.2 ст.149 Налогового кодекса РФ
7 Ст. 14 Федеральный закон "О рекламе" от 13.03.2006 N 38-ФЗ
8 подп.13 п.3 ст.149 Налогового кодекса РФ
9 http://www.temapenza.ru/news/sports/item/9545/
10 www.change.org/p/министру-спорта-рф-в-л-мутко-не-допустить-уничтожения-пхк-дизель-г-пенза

Оффлайн Администратор

  • Админ
  • Маршал
  • *****
  • Сообщений: 6822
  • Карма 176
  • Детский теннис
    • Просмотр профиля
    • Детский теннис
    • E-mail
Re: Проблемы спонсорства
« Ответ #37 : Сентябрь 27, 2017, 12:14:55 pm »
Портал Sports.ru назвал имя «теневого инвестора» российской фигуристки Юлии Липницкой.

По словам журналистов, это Петр Макаренко, владелец компании «Телеспорт», самого крупного игрока на рынке спортивных медиаправ в России.




Сейчас компания владеет лицензией на поиск партнеров для Федерации фигурного катания и различных турниров, а сразу после Олимпиады 2014 года в Сочи Макаренко начал вкладывать деньги в спортивное развитие Липницкой, чтобы потом «зарабатывать на ее популярности». Публично об этом не говорилось, а окружение спортсменки называло Макаренко спонсором.

В 2014 году Макаренко называл фигурное катание ведущим олимпийским видом спорта в вопросах рекламы.
Журналисты отмечают, что рекламный потенциал Юлии Липницкой так и не был реализован. Единственный крупный контракт она подписала с компанией adidas, который, по данным экспертов рынка имиджевых прав, приносил фигуристке около 100 тысяч евро в год.

С этим контрактом связывают и ухудшение отношений между Липницкой и ее тренером Этери Тутберидзе. Многие фигуристы отдают тренерам часть рекламных доходов в знак благодарности за успехи, так как тренеры не получают премий за олимпийские медали. Но Липницкая не делилась — в том числе потому, что все переговоры Макаренко вел только с мамой Липницкой.

Отсутствие других крупных контрактов журналисты связывают со спортивными результатами после Олимпиады и репутацией сложного партнера: Липницкая неохотно шла на контакт.

Ранее Юлия Липницкая назвала анорексию причиной завершения карьеры.

Оффлайн Администратор

  • Админ
  • Маршал
  • *****
  • Сообщений: 6822
  • Карма 176
  • Детский теннис
    • Просмотр профиля
    • Детский теннис
    • E-mail
Re: Проблемы спонсорства
« Ответ #38 : Октябрь 11, 2017, 12:47:09 pm »
Игры аристократов

Как миллиардеры зарабатывают на теннисе



Теннисом увлекаются многие миллиардеры, но превратить это увлечение в бизнес удается лишь некоторым из них.

Теннис часто называют «королевским» спортом из-за того, что на протяжении многих веков он оставался игрой «избранных». Первый профессиональный матч по теннису состоялся в 1926 году, его организатором был американский предприниматель Чарлз Пайл, он же подписал с французской теннисисткой Сюзанн Ленглен первый в истории тенниса контракт на сумму $75 000.
В наши дни теннис стал одним из самых популярных видов спорта, а вместе с числом фанатов выросли призовые спортсменов и их доходы от рекламы. В 2016 году четырехкратная олимпийская чемпионка Серена Уильямс смогла заработать $27 млн, $19 млн из которых — рекламные контракты, а легенда тенниса Роджер Федерер (№4 в рейтинге самых высокооплачиваемых спортсменов мира) обладает состоянием $600 млн.

Статус тенниса как одного из самых престижных видов спорта подтверждает наличие закрытых элитных клубов, таких как, например, калифорнийского «La Jolla Beach and Tennis Club». Комплекс находится в собственности американского миллиардера Питера Келлога (№544, $3,5 млрд) и ежегодно приносит доход более $51 млн.

Среди поклонников тенниса немало членов списка Forbes, например основатель корпорации Virgin Group Ричард Брэнсон (№324 в глобальном рейтинге Forbes, состояние $5 млрд). Миллиардер настолько любит теннис, что решил выкупить целый остров в Карибском море и построить там рай для игроков. Его выбор пал на остров Некер, который был куплен Брэнсоном в 1979 году за $180 000. Сейчас там находятся несколько теннисных кортов и отель, инвестиции в инфраструктуру острова составили порядка $30 млн. Владелец предпочитает сдавать в аренду весь остров целиком: заплатив $78 000 в сутки, можно привезти с собой компанию до 30 человек или заказать 4-дневную программу тренировок с лучшими в мире тренерами по теннису. На острове регулярно проходят благотворительные теннисные турниры, взнос за участие в которых составляет $150 000. Сам миллиардер не зарабатывает на проводимых соревнованиях, все средства отправляются в благотворительные фонды, например, $3 млн, полученные в ходе турнира, 2016 года были направлены в Национальный теннисный фонд, помогающий детям из неблагополучных семей заниматься теннисом.

Самый богатый человек Бразилии Жорже Паулу Леманн, которого часто называют бразильским Уорреном Баффетом, не просто увлекается теннисом, а занимался им профессионально. Он пятикратный чемпион Бразилии, на его счету выступление на Уимблдоне и Кубке Дэвиса. Минимум дважды в неделю играет на корте в Бедфорде американский бизнесмен Джордж Сорос (№29 в глобальном рейтинге Forbes, состояние $25,2 млрд). Руководитель Blackstone Group Стивен Шварцман (№112 в глобальном рейтинге Forbes, состояние $11,8 млрд) увлекается парным теннисом, в 2010-2013 годах он одержал победы над такими теннисистами, как Бьорн Борг, Матс Виландер и бывшей первой ракеткой мира Джимми Коннорсом. Регулярно играет в теннис владелец бренда Louis Vuitton Moët Hennessy (LVMH) Бернар Арно (№11 в глобальном рейтинге Forbes, состояние $41,5 млрд), а его любимым спортсменом является Федерер.

Большой теннис остается элитным видом спорта, объединяющим на корте миллиардеров и влиятельных политиков. В России этот вид спорта обрел популярность благодаря тому, что им увлекалась политическая элита страны, в частности президент Бориса Ельцина. Российский миллиардер Владимир Евтушенков F 30 также увлекается игрой, за которой нередко проводил свободное время в компании экс-мера Москвы Юрия Лужкова.

Поклонником тенниса является и Геннадий Тимченко F 4. С 2000 года через свою компанию International Petroleum Products (IPP) он спонсировал проведение открытого турнира IPP Open в Финляндии. Помимо поддержки мероприятий Тимченко оказывал финансовую помощь российским теннисистам. С 2006 года он оплачивал все расходы теннисиста Евгения Донского, который в 2017 году на турнире в Дубае смог обыграть Федерера, одного из лучших теннисистов в истории.
Несмотря на высокий заработок спортсменов, участие в турнирах сопряжено с большими тратами. По словам 127-й ракетки мира Николь Гиббз, ежегодные расходы профессионального спортсмена превышают $200 000, в то время как доход напрямую зависит от успеха на турнирах и в среднем составляют около $2,5 млн.

Большую часть доходов теннисистов составляют контракты со спонсорами: из $64 млн, заработанных Роджером Федерером в 2016 году, $58 млн принесли рекламные контракты. Теннис привлекателен для рекламодателей, так как этим видом спорта увлекается платежеспособная аудитория, а сезон с участием спортсмена длится круглый год. Однако рассчитывать на сотрудничество с корпоративными партнерами турниров, такими как Nike или Rolex, можно лишь при условии, что спортсмен входит в топ-150 лучших игроков мира. Для большинства молодых теннисистов единственной возможностью заниматься профессиональным спортом остается поддержка частных спонсоров.

Источник: «Forbes»

Оффлайн Администратор

  • Админ
  • Маршал
  • *****
  • Сообщений: 6822
  • Карма 176
  • Детский теннис
    • Просмотр профиля
    • Детский теннис
    • E-mail
Re: Проблемы спонсорства
« Ответ #39 : Ноябрь 29, 2017, 09:14:26 am »
Игра на вылет: сколько стоит вырастить первую ракетку мира

FORBESLIFE #СПОРТ 27.11.2017 10:37


Getty Images

Forbes Life прочитал автобиографию Марии Шараповой, пообщался с экспертами и составил бизнес-план для тех, кто мечтает сделать ребенка теннисной звездой

Про тренировки

«Обычно ребенка приводят в теннис  лет в пять, — рассказывает Александр Островский, учредитель теннисной Академии Александра Островского и генеральный директор инвестиционной компании O1 Properties. — На этом этапе достаточно тренироваться два-три раза в неделю по часу-полтора. Занятия проводятся в группах и стоят не очень дорого — порядка 6000–8000 рублей в месяц. Параллельно можно записаться на фигурное катание или плавание. Это развивает навыки, которые пригодятся теннисисту в будущем.

Если родители решили, что ребенок будет заниматься профессионально, добавляются индивидуальные занятия. Они стоят дороже. Цена зависит от корта, на котором тренируется ребенок, и квалификации тренера. В среднем порядка $50 за одно занятие продолжительностью часполтора. На этом этапе достаточно одной индивидуальной тренировки в неделю. К 8–9 годам нагрузка увеличивается. В это время начинаются первые соревнования, тренироваться нужно каждый день, но объемы прежние — час-полтора. С 10–11 лет ежедневные тренировки предусматривают большие объемы, до трех часов в день, добавляется ОФП, один-два раза в неделю. Все вместе стоит от $1000 до $1500 в месяц. Есть еще работа со спарринг-партнером. Это порядка 1000–1500 рублей в час».

Получать теннисное образование за границей намного дороже. Мария Шарапова в своей автобиографии рассказывает, что только за доступ к кортам в Академии Рика Маччи, где выросли сестры Уильямс, нужно заплатить порядка $1000. На обучение самой Марии в Академии Ника Боллетьери IMG тратило $35 000 в год. В испанской теннисной Академии Sanchez-Casal в Барселоне есть несколько программ. Так, за трехмесячный курс придется заплатить около €9000. Дополнительно оплачивается лицензия и медицинская страховка — €40, а также регистрационный взнос — €154.

Итого: от $2000 в год я 5 лет

Про команду

Профессиональные теннисисты редко перемещаются по миру в одиночестве. Почти у каждого есть команда. В идеале это тренер по теннису, тренер по ОФП, физиотерапевт, спарринг-партнер и агент. При этом содержание команды, включая все перелеты, проживание в гостиницах и питание, оплачивает сам спортсмен.

«Чем раньше получится собрать команду, тем лучше, — считает Александр Островский. — Это дорогое удовольствие. Когда ребенку 12–13 лет, можно уложиться в $60 000 в год. Но чем интенсивнее тренировки и сложнее календарь соревнований, тем больше расходы. В итоге цифры доходят до $100 000 в год у девочек и $150 000 — у ребят.

Некоторые наши дети полноценно работают с командой с 11 лет. Например, Настя Потапова. В этом случае расходы абсолютно оправданны. Она выиграла юниорский Уимблдон, дважды была в финале «Ролан Гарроса» и один раз — в финале Открытого чемпионата США. А в этом году пробилась в основную сетку взрослого Уимблдона. Сейчас Насте 16 лет. Когда ей было 15, мы смогли найти спонсоров, которые компенсируют расходы».

Итого: от $60 000 в год с 12 лет

Про экипировку

«Когда ребенок только начинает заниматься теннисом, ему достаточно одной ракетки, — объясняет Александр Островский. — Ее подбирают в зависимости от веса и роста ребенка. Она стоит порядка 5000–6000 рублей. У юниоров и профессиональных теннисистов инвентарь, конечно, солиднее. Стоимость хорошей ракетки от 10 000 до 20 000 рублей.

Еще одна, правда, не самая большая статья расходов — услуги стрингера (специалист по натяжке струн. — Forbes Life). Профессионалы могут менять ракетки до 2–3 раз за один матч. Детям достаточно перетягивать ракетку один раз в два-три месяца. Это стоит порядка 1500 рублей.

Что касается одежды, то здесь можно сэкономить, если получится договориться с производителем. В России есть программа, по которой 10 лучших игроков в своей возрастной категории, но не младше 12 лет, получают личные контракты на одежду и оборудование без какой-либо финансовой составляющей».

Итого: от $3500 в год с 5 лет

Про турниры

На российский турниры ребенка можно заявлять с 9 лет, на международные — с 10–11.

«Существует система 10S. Это такая организация тренировочного процесса для детей от 5 до 9 лет, в рамках которой проводятся соревнования. Обычно по выходным. Кроме того, у нас есть Российский теннисный тур. Чтобы стать его участником, нужно зарегистрироваться в системе и сделать членский взнос — $20–25 в год. На международном уровне есть похожая система — Tennis Europe, куда приезжают теннисисты со всего мира. И никакие взносы не нужны.

Важно понимать, что дети не могут ездить по турнирам самостоятельно. Нужен сопровождающий. Обычно это мама или бабушка. Кроме расходов на перелет и проживание для ребенка, придется закладывать расходы на перелет и проживание для сопровождающего. Затраты зависят от региона, где проводятся соревнования. В России это в среднем 30 000–40 000 рублей в неделю на двоих, в Европе — от 100 000. Но цифры, конечно, зависят от времени, которое придется потратить на турнир. Можно вылететь в первом круге и условно сэкономить».



На перспективных теннисистов часто обращают внимание солидные компании. Так, начиная с 2007 года швейцарский часовой бренд Longines прямо во время «Ролан Гарроса» проводит свой турнир Longines Future Tennis Aces. Каждый год в нем принимают участие 20 лучших теннисистов со всего мира в возрасте до 13 лет. Все организационные расходы, включая проезд и проживание участников с сопровождающими, Longines берет на себя.

Год назад в финале играла россиянка Кристина Волгапкина. В этом году российскому участнику повезло меньше, он квалифицировался в основную сетку, но уступил по ходу турнира. А выиграл Мартин Павелски из Польши. Вместе с кубком он получил стипендию $2000 на покупку спортивного инвентаря вплоть до 16 лет и право выйти на корт в показательном матче с легендами тенниса Андре Агасси и Алексом Корретхой.

Итого: от $5300 в год (российские соревнования с 9 лет), от $17 500 в год (турниры за рубежом с 11 лет)

Про призовые

На юниорских турнирах деньги не платят. Это правило. На призовые теннисист может рассчитывать, когда становится профессионалом.

«Вопрос участия в турнирах профессионалов напрямую зависит от уровня подготовки, — говорит Александр Островский. — Некоторые уже в 13–14 лет могут играть с профессионалами. Но это сложно. На практике лучшие юниоры начинают играть на профессиональном уровне в 15–16 лет. В последнее время теннис серьезно повзрослел. Но совсем не факт, что теннисист начнет зарабатывать сразу после того, как перейдет в профессионалы. Можно заиграть в 15 лет, а первые деньги заработать в 17–18.

Вообще теннис — один из самых дорогих видов спорта. Игрок, который участвует в турнирах и зарабатывает деньги, сам платит за спарринг-партнера, за тренера, за медицинскую страховку и т. д. В других видах спорта все устроено иначе. Когда спортсмен подписывает контракт с профессиональной футбольной, хоккейной или баскетбольной командой, он получает зарплату, а расходы — перелеты, проживание на выездах и прочее — берет на себя клуб. Разница в том, что в итоге остается у теннисиста и, например, у футболиста, колоссальная. Этот момент многие просто не учитывают, когда видят гонорары теннисистов. Никто не задумывается, что внушительную часть призовых теннисист тратит на сопутствующие расходы, которые позволяют ему нормально играть».

Можно заиграть в профессионалах в 15 лет, а первые деньги заработать только в 17-18

О более-менее стабильных доходах могут говорить игроки из первой сотни — те, кто регулярно попадают на турниры Большого шлема. Здесь даже за поражения на ранних стадиях можно получить неплохие деньги. Так, на Открытом чемпионате США каждый, кто прошел квалификацию и пробился в основную сетку, мог получить более $40 000. Но добраться до турниров Большого шлема могут далеко не все.

«Перейти из юниоров в профессионалы достаточно тяжело, — резюмирует Островский. — Во-первых, нужно научиться играть по-взрослому. Это очень тонкий психологический момент. Во-вторых, нужно вложить в свою будущую карьеру достаточно большие деньги. А гарантий никаких.

У девочек этот процесс проходит немножко мягче. Девочка может раскрыться в 15–17 лет, и уже в это время показывать результаты, которые позволят ей зарабатывать, в том числе и на рекламе. У мальчиков такой период наступает к 19–21 году. Это связано и с большей конкуренцией в мужском туре, и с особенностями физического развития — мальчики позже взрослеют. А ментально очень тяжело соперничать со взрослыми мужиками, которые ждут их в туре».

Марию Шарапову скауты IMG заметили в 11 лет, и с тех пор ее семья могла не думать о финансах. Обсуждая условия контракта, представитель агентства предложил отцу теннисистки определить сумму, необходимую для качественной подготовки в течение года. В 1998-м Юрий Шарапов попросил $50 000, однако в IMG посчитали, что понадобится больше, и одобрили ежегодное содержание Шараповой в $100 000. И не прогадали. Талантливая девочка стала высокооплачиваемой суперзвездой и принесла IMG гораздо больше, чем агентство когда-то в нее вложило.

Похожие цифры расходов на теннисную карьеру ребенка получаются и в 2017-м: по подсчетам Forbes Life, от $70 000–90 000 в год. Вот только не факт, что эти деньги сделают из одаренной девочки Шарапову, а из талантливого мальчика — Федерера.

Оффлайн menov32

  • Маршал
  • ******
  • Сообщений: 1044
  • Карма 336
  • sportdosug.ru
    • Просмотр профиля
    • Теннис в Брянске
    • E-mail
Re: Проблемы спонсорства
« Ответ #40 : Январь 04, 2018, 09:20:44 pm »
 Прежде чем играть Лерке нужно профинансировать подготовку к турнирам.


Николай что то долго взвешивает сумму ему необходимую. Плюс игровое видео глянуть чтобы понять разумность суммы.




Оффлайн TenUSTA Gator

  • Маршал
  • ******
  • Сообщений: 1564
  • Карма 308
    • Просмотр профиля
    • E-mail
Re: Проблемы спонсорства
« Ответ #41 : Январь 04, 2018, 09:24:04 pm »
Menov32
А вы еще смету затрат и план подготовки не получили?
Не хотите проспонсировать Сашу  Епифанову?

Оффлайн menov32

  • Маршал
  • ******
  • Сообщений: 1044
  • Карма 336
  • sportdosug.ru
    • Просмотр профиля
    • Теннис в Брянске
    • E-mail
Re: Проблемы спонсорства
« Ответ #42 : Январь 04, 2018, 09:25:28 pm »
Menov32
А вы еще смету затрат и план подготовки не получили?
Не хотите проспонсировать Сашу  Епифанову?


Можно помочь ребенку, если там трудная ситуация.

Оффлайн menov32

  • Маршал
  • ******
  • Сообщений: 1044
  • Карма 336
  • sportdosug.ru
    • Просмотр профиля
    • Теннис в Брянске
    • E-mail
Re: Проблемы спонсорства
« Ответ #43 : Январь 04, 2018, 09:31:00 pm »
Menov32
А вы еще смету затрат и план подготовки не получили?
Не хотите проспонсировать Сашу  Епифанову?


Коля наверно думает стоит ли впрягаться в спонсорство и самому алмаз гранить. Выбор не простой.

Оффлайн Администратор

  • Админ
  • Маршал
  • *****
  • Сообщений: 6822
  • Карма 176
  • Детский теннис
    • Просмотр профиля
    • Детский теннис
    • E-mail
Re: Проблемы спонсорства
« Ответ #44 : Январь 04, 2018, 09:37:32 pm »
Menov32
А вы еще смету затрат и план подготовки не получили?
Не хотите проспонсировать Сашу  Епифанову?


Коля наверно думает стоит ли впрягаться в спонсорство и самому алмаз гранить. Выбор не простой.


Нет , уже решение принял ... Ответил у себя в блоге ...

 

В быстром ответе можно использовать BB-теги и смайлы.

Обратите внимание: данное сообщение не будет отображаться, пока модератор не одобрит его.
Имя: E-mail: